在最近盒马新零配件的会议上，盒马表示以后有必要；上，下，出；，全面迈向商品强国建设，在未来10年内，构建一个可以服务10亿消费者的商品体系。
在这次新零售会上，盒马最终成立了盒马生鲜、盒马X会员店、盒马Ole店；三驾马车；共同发展规划。
基于市场的发展变化，盒马确立了未来的发展方向。不仅要上上下下，还要走出去，在未来10年内，构建一个可以服务10亿消费者的商品体系。；侯毅强调，基于消费者洞察和品质升级，盒马要重做所有商品。
所谓；往上走；是以品质升级和差异化为商品导向；；往下走；即通过供应链重组，商品价格打到大卖场的一半；；向外走；，这意味着海外进口商品是国内零售企业的差异化竞争机会。后羿认为；中国的零售商品竞争力落后于发达市场至少10年，这是我们最大的蓝海市场。；
众所周知，盒马作为阿里新零售的探路者，七年来尝试了近十种业态，包括盒马生鲜、盒马X会员店、盒马驿站、盒马MINI、盒马市场、盒马邻里等。
然而，多个业态在推出后发展并不如预期，如盒马集市就与淘宝买菜被整合为了新品牌;淘菜菜;，盒马小站也在运营两年后被关停。尤其是在当前企业降本增效的大环境下，调整长期亏损、模式不佳的业态，集中精力发展更成熟的业务才是理性选择。
